私どもは創業当初から【社会コスト（生産過程で人や環境に与えるダメージを元に戻す費用）】の一部でも価格に組み入れ、利益の５％を日本の山林維持、循環、技術の継承等に寄付していきます。と宣言し、事業を行ってきました。

１９９８年に創業してから、なかなか利益を出せずにおりましたが、

第五期（２００５年６月期）　　　１０４，１１１円

第六期（２００６年６月期）　　　１２９，２８７円

を５％分として残しておりました。

また、私どもの主旨に賛同してくださり足立区鹿浜の(有)三幸建装様から寄付して頂いた

１５，７００円を加え、９０２円を追加して合計２５０，０００円を

本日、尾鷲の養殖業組合様に寄付いたしました。

養殖業組合さんは電源開発株式会社様の協力を得て、

８年前から尾鷲市有林にミズナラなどの苗を植林しております。

今年も３月１７日（土）に養殖業組合のメンバー、漁協のメンバー

電源開発の社員の方々、市職員の方々が植林作業を行います。

その苗代、及び鹿よけのネット代に役立ててもらいます。

（本当は私も植林の手伝いに行こうと思っておりましたが、

　仕事の都合で出来ず、また妻も１歳の娘がいるため行けません。

　来年は何らかの形で参加したいと思っています。）

本来なら利益が出るごとに寄付すべきところでしたが

なかなか受け手が見つからず、

２年分を一度に寄付することになってしまいました。

ご報告が遅れて申し訳ありませんでした。

やっと思いを実現できて大変嬉しく思っております。

今年の６月期からは利益が出ても出なくても、

売り上げの０．３％を毎年寄付することに致しました。

（売り上げの０．３％は、純利益が売り上げの６％のとき、

　その５％と同じ額になります。最近の私どもは売り上げの

　約３?４％が純利益なので、寄付金額は多くなります。）

私どもは自然を活かし、自然を育むような商品を開発し、販売しておりますが、

営業の過程において必ず自然に何らかの負荷をかけております。

カタログしかり、運送しかりです。その負荷は利益の如何にかかわらず、

売り上げが増えれば増えるほど大きくなります。

そのため、なるべく早く利益の何％ではなく、売り上げの何％にしたいと

考えておりました。

皆様のおかげで、ここ最近は安定的に売り上げるようになったため、

思い切って変えることに致しました。

今日は新聞社の方々も来られましたし、養殖業組合の方から領収書も

いただける予定です。記事や領収書を出張から帰りましたら公開いたします。

今後、売り上げの０．３％を続けることはもちろんのこと、

さらに０．５％、１％と増やしていけるように頑張ります。

これからも応援をよろしくお願いいたします。　（小川耕太郎）